Полтора года назад я публиковал контент сам с одним монтажёром, сейчас в работе больше 10 человек. Пять принципов, по которым я строю команду.
В прошлой публикации я писал о том, что из 50 целей на год удалось закрыть 23.
Многие из этих целей были связаны с нашей медиа-работой.
Полтора года назад я начинал публиковать контент самостоятельно, привлекая только 1-го монтажёра.
Потом постепенно начала формироваться команда. За этот год к нам пришли работать очень классные люди: контент-менеджеры, дизайнеры, монтажёры, видео- и звукооператоры, соведущие.
Сейчас у нас уже задействовано больше 10 людей. Хочется от всей души сказать спасибо каждому, кто помогает в этой работе, потому что благодаря вам много людей улучшают качество своей жизни через наш контент.
Когда я ищу человека в команду, то в первую очередь смотрю на его ценности и на то, готов ли он так же само «размораживать» других людей, как это делаем мы. Более детально об этом я писал в посте «Источник моей мотивации».
Есть несколько важных принципов, по которым я строю команду:
-
Мы записываем все договорённости. То, чего не записано, его нет. Я фиксирую в отдельный чат абсолютно всё, о чём мы договорились устно по условиям работы или оплате.
-
Высокий уровень прозрачности. Я постоянно спрашиваю у своей команды честный фидбек по всем даже незначительным вопросам. Мелочи имеют свойство накапливаться.
-
Я всегда на стороне своей команды. Клиенты бывают разные. В том числе и не очень приятные люди тоже могут прийти. Я без колебаний отпущу любого клиента и верну ему деньги, если почувствую или узнаю, что он напрягает кого-то из моих людей.
-
Очень важно не только подбирать и мотивировать людей, но и ориентировать их в работе:
- Почему мы делаем именно это?
- Кто наш клиент?
- Какие перспективы и возможности есть?
- Что мы допускаем в работе, а что для нас есть табу?
Если эти и многие другие вопросы оставить без ответа, то будет хаос в головах людей.
- Важно строить личные отношения и проводить время вместе. Если людей искренне благодарить и ценить их работу, то логично, что и их отношение к вам будет лучше, чем если всё время только требовать и воспринимать все результаты как должное.
А вам нравятся люди, с которыми вы работаете?
Продолжение — Мастермайнд и сила окружения.
Хотите разобраться глубже?
Читать полезно, но жизнь меняет не чтение, а конкретные шаги. За 50 минут разговора обычно становится понятно, какие именно шаги ваши.
Записаться на консультацию
