Команда, без якої нічого б не було

Команда, без якої нічого б не було

Півтора року тому я публікував контент сам з одним монтажером, зараз у роботі понад 10 людей. П'ять принципів, за якими я будую команду.

У минулій публікації я писав про те, що з 50 цілей на рік вдалося закрити 23.

Багато з цих цілей були пов’язані з нашою роботою в медіа.

Півтора року тому я починав публікувати контент самостійно, залучаючи лише одного монтажера.

Потім поступово почала формуватися команда. За цей рік до нас прийшли працювати дуже класні люди: контент-менеджери, дизайнери, монтажери, відео- та звукооператори, співведучі.

Зараз у нас вже задіяно понад 10-ти людей. Хочеться щиро сказати спасибі кожному з них, хто допомагає в цій роботі, тому що завдяки вам багато людей покращують якість свого життя через наш контент.

Коли я шукаю людину в команду, то насамперед дивлюся на її цінності та на те, чи готова вона так само «розморожувати» інших людей, як це робимо ми. Більш детально про це я писав у пості «Джерело моєї мотивації».

Є кілька важливих принципів, за якими я будую команду:

  1. Ми записуємо всі домовленості. Те, що не записано, не існує. Я фіксую в окремий чат абсолютно все, про що ми домовилися усно за умовами роботи чи оплати.

  2. Високий рівень прозорості. Я постійно питаю у своєї команди чесний фідбек з усіх, навіть незначних, питань. Дрібниці мають властивість накопичуватися.

  3. Я завжди на стороні своєї команди. Клієнти бувають різні. Навіть не дуже приємні люди теж можуть прийти. Я без вагань відпущу будь-якого клієнта і поверну йому гроші, якщо відчую або дізнаюся, що він напружує когось із моїх людей.

  4. Дуже важливо не лише підбирати та мотивувати людей, а й орієнтувати їх у роботі:

  • Чому ми робимо саме це?
  • Хто наш клієнт?
  • Які перспективи та можливості є?
  • Що ми допускаємо у роботі, а що для нас є табу?

Якщо ці та інші питання залишити без відповіді, то буде хаос у головах людей.

  1. Важливо будувати особисті стосунки та проводити час разом. Якщо людям щиро дякувати та цінувати їхню роботу, то логічно, що й їхнє ставлення до вас буде краще, ніж якщо весь час тільки вимагати та сприймати всі результати як належне.

А вам подобаються люди, з якими працюєте?

Продовження — Майстермайнд і сила оточення.

Хочете розібратися глибше?

Читати корисно, але життя змінює не читання, а конкретні кроки. За 50 хвилин розмови зазвичай стає зрозуміло, які саме кроки ваші.

Записатися на консультацію