Нужно не больше продуктов, а меньше

Нужно не больше продуктов, а меньше

Чтобы увеличить свой доход, нужно заниматься не большим количеством продуктов, а меньшим. Как фокус на одной нише пробил мой финансовый потолок.

Чтобы увеличить свой доход, нужно заниматься не большим количеством продуктов, а меньшим.

Нам, как потребителям, нравится пользоваться очень качественными продуктами (неважно, это физический товар или услуга). И есть 3 самые важные составляющие любого продукта:

  1. Вовремя (например, когда идёт ливень, нам нужен зонт здесь и сейчас, а не через неделю).
  2. Без дефектов (продукт не должен быть хуже, чем мы ожидаем в момент покупки).
  3. Вежливо (если нам продают то, что нам нужно, не хамят и учитывают наши интересы, мы довольны).

Сделать качественный продукт очень непросто. Это занимает время, усилия, энергию и наше внимание.

Почти каждый человек думает, что его продукты хорошие, но на самом деле важно только то, что клиенты думают про ваши товары и услуги, а не вы лично. Потому что именно клиенты своей гривной голосуют за тот или иной продукт, покупая его или игнорируя.

Когда мы сразу же стараемся заниматься большим количеством разнообразных продуктов, в итоге у нас получается низкий или средний уровень качества, и клиенты не особо в восторге.

Мы не можем одновременно сделать хорошо сразу много вещей. Если мы задумаемся над самыми крутыми продуктами (неважно, это будет айфон, лексус, приложение YouTube или какая-то классная услуга), которыми мы пользуемся, то это будет ситуация, когда создатели внесли очень много улучшений в уже существующий продукт, а не выпускали на рынок каждую неделю новый полуфабрикат.

У меня был период, когда я и интернет-магазином занимался, и маркетинговое агентство развивал, и преподавал у себя в закрытом сообществе, и посреднические услуги оказывал, и контент для соцсетей старался делать, и ещё множеством других направлений занимался.

Как следствие, ни один из этих продуктов не становился сколько-нибудь качественным и не приносил мне большое количество клиентов или финансов.

И только когда я в 22-м году начал заниматься исключительно созданием и распространением образовательного (надеюсь, полезного) контента, дела начали налаживаться.

Теперь у нас в школе учатся тысячи студентов со всего мира. Я работать начал значительно меньше, а результаты стали на порядок лучше. Оказалось, что всё дело в фокусировке на одном направлении и в развитии у себя одной ключевой компетенции.

В моём случае одной компетенцией стало создание образовательного контента, а одной нишей — онлайн-образование.

Этого достаточно, чтобы пробить финансовый потолок и выйти на новый уровень.

Очень важно понимать, что я пишу этот текст для таких же простых людей, как я сам. Для владельца сети АТБ или хозяина магазина «Розетка» будут действовать совершенно другие правила и законы, потому что результаты их деятельности уже очень давно не привязаны к их личному времени и вниманию.