Я вирішив зібрати Master Mind

Давно хотів зібрати групу сильних підприємців для стратегічних сесій. Розповідаю, навіщо це потрібно, кого варто кликати за стіл і як усе влаштовано.

Наше оточення — це 50% наших життєвих результатів.

Я дуже давно хотів створити групу сильних підприємців для роботи на стратегічних сесіях. На заході цю технологію називають Mastermind.

Оскільки я є підприємцем, то в моєму оточенні багато людей, які теж розвивають свій бізнес. У нас подібний діагноз. Ми дуже багато працюємо, тонну процесів беремо на себе, добре заробляємо, іноді вигораємо, відступаємо на кілька тижнів у хворобу або апатію, потім знову рвемося в офіс.

У всіх нас є команда, є ідеї та проєкти, які масштабніші, ніж наші поточні можливості. Ми завжди зайняті і гасимо різні пожежі в нашій діяльності. Наші мізки (подібно до холодильника) постійно гудуть поточними завданнями і зобов’язаннями.

Коли я аналізую весь свій бізнес-шлях, то бачу, що до поточних результатів привело всього кілька стратегічних рішень:

1. Кожен день розвиватися: читати, слухати, ставити питання, вчитися. Бути студентом, а не «експертом».
2. Відкрити офіс у 2014 році і найняти першого співробітника.
3. Пройти курс «Реальний маркетинг» у 2016 році.
4. Переїхати з Нової Каховки до Києва у 2017 році.
5. Почати проводити безкоштовні семінари у 2018 році.
6. Почати вести групу людей у ZOOM у 2019 році.
7. Почати публікувати 3 відео на день у ТікТок у 2022 році.

Кожне таке рішення виводило мене на нову спіраль розвитку і результатів. Я хочу навчитися ухвалювати такі рішення швидко і точно.

Увага кожного підприємця розподіляється між 4 рівнями:

1. Стратегія — новий напрям у справі, новий продукт, нове партнерство тощо.
2. Тактика — аналіз доходів і витрат, найм нового співробітника, навчання персоналу, переїзд в інший офіс тощо.
3. Оперативка — приймання оплат, публікація контенту, постановка завдань команді, спілкування з клієнтами тощо.
4. Дурниці — серфінг соцмереж, походи з посилками на Нову пошту, заправка принтера тощо.

Якщо я навчуся ухвалювати всього кілька правильних стратегічних рішень на рік, а весь інший час займатися тактикою, то мій бізнес буде рости і розвиватися.

Саме для таких стратсесій ми і зібралися в Mastermind. Середній дохід людей за столом більше 5 тис. (це гарантує якість бізнес-діалогу). Загальна аудиторія всіх присутніх — 750 000 людей (це гарантує розуміння психології людей і алгоритмів соцмереж), у всіх подібні цінності (немає сірого або сумнівного бізнесу).

Як усе проходить?

Зустрічаємося 1 раз на місяць. Озвучуємо по колу свій запит, свою проблему. Ділимося досвідом один з одним. Ніхто нікого не коучить і не навчає. У кожного 3 хвилини, щоб озвучити свою точку зору і запропонувати варіанти.

Складаємо план. Беремо собі на наступний місяць 1 конкретне стратегічне завдання. Потім розповідаємо, що вийшло, а що ні. Аналізуємо.

Минулої п’ятниці в нас був такий перший Mastermind. Буду іноді ділитися з вами своїми інсайтами після них.