Я решил собрать Master Mind

Давно хотел собрать группу сильных предпринимателей для стратегических сессий. Рассказываю, зачем это нужно, кого стоит звать за стол и как всё устроено.

Наше окружение — это 50% наших жизненных результатов.

Я очень давно хотел собрать группу сильных предпринимателей для работы в стратегических сессиях. На западе эту технологию называют Mastermind.

Поскольку я являюсь предпринимателем, то в моём окружении много людей, кто тоже развивает своё дело. У нас похожий диагноз. Мы очень много работаем, тьму процессов замыкаем на себе, хорошо зарабатываем, иногда выгораем, откатываемся на пару недель в болезнь или апатию, потом снова рвёмся в офис.

У нас у всех есть команда, есть идеи и проекты, которые масштабнее, чем наши текущие возможности. Мы всегда заняты и тушим разные пожары в нашей деятельности. Наши мозги (подобно холодильнику) постоянно гудят текущими задачами и обязательствами.

Когда я анализирую весь свой деловой путь, то вижу, что к текущим результатам привело всего несколько стратегических решений:

1. Каждый день развиваться: читать, слушать, задавать вопросы, учиться. Быть студентом, а не «экспертом».
2. Открыть офис в 2014 году и нанять первого сотрудника.
3. Пройти курс «Реальный маркетинг» в 2016 году.
4. Переехать из Новой Каховки в Киев в 2017 году.
5. Начать проводить бесплатные семинары в 2018 году.
6. Начать вести группу людей в ZOOM в 2019 году.
7. Начать публиковать 3 видео в день в ТикТок в 2022 году.

Каждое такое решение выводило меня на новую спираль развития и результатов. Я хочу научиться принимать такие решения быстро и точно.

Внимание каждого предпринимателя распределяется между 4 уровнями:

1. Стратегия — новое направление в деле, новый продукт, новое партнёрство и т.д.
2. Тактика — анализ доходов и расходов, найм нового сотрудника, обучение персонала, переезд в другой офис и т.д.
3. Операционка — приём оплат, публикация контента, постановка задач команде, общение с клиентами и т.д.
4. Ерунда — сёрфинг соц. сетей, походы с посылками на Новую почту, заправка принтера и т.д.

Если я научусь принимать всего несколько правильных стратегических решений в год, а всё остальное время заниматься тактикой, то мой бизнес будет расти и развиваться.

Именно для таких стратсессий мы и собрались в Mastermind. Средний доход людей за столом больше 5к (это гарантирует качество бизнес-диалога). Суммарная аудитория всех присутствующих — 750 000 людей (это гарантирует понимание психологии людей и алгоритмов соц. сетей), у всех похожие ценности (нет серого или сомнительного бизнеса).

Как всё проходит?

Встречаемся 1 раз в месяц. Озвучиваем по кругу свой запрос, свою проблему. Делимся опытом друг с другом. Никто никого не коучит и не учит. У каждого 3 минуты, чтобы озвучить свою точку зрения и предложить варианты.

Составляем план. Берём себе на след. месяц 1 конкретную стратегическую задачу. Потом рассказываем, что получилось, а что нет. Анализируем.

В прошлую пятницу у нас был такой первый Mastermind. Буду иногда делиться с вами своими инсайтами после них.